„SAP-Implementierung ist Vertrauenssache – das alleine genügt aber nicht!“
„Ein SAP Implementierungs-Partner muss in vielerlei Hinsicht zum Unternehmen passen.“

SAP Sourcing

SAP-Projekte werden immer teurer und dauern sowieso länger als geplant. So die landläufige Meinung. Sicherlich gibt es viele Beispiele, die dies belegen sollen, allerdings lohnt es sich genauer hinzuschauen, denn nicht selten wird ein Hauptkosten-Treiber für eine unzureichende Lösungs-Umsetzung und zu lange und teure SAP-Projekte bereits zu Beginn festgelegt: eine falsche Sourcing-Strategie!

Eine erfolgreiche SAP-Einführung beginnt mit der Auswahl des passenden SAP-Systemintegrators. Versteht das Systemhaus wirklich Ihr Geschäft? Besteht ein klares Verständnis, welche Ziele erreicht werden sollen und wie eine passende und vor allem auch zukunftsorientierte SAP-Lösung für Ihr Unternehmen aussieht? Passt der Berater zur Kultur Ihres Unternehmens und gelingt es die Kompetenz auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen? Gibt es eine gemeinsame Sicht der Aufgaben- und Verantwortungsverteilung zwischen internen Funktionen und dem Berater? Was genau erhalten Sie für Ihr Geld und welche Risiken bleiben?

Diese und weitere Fragen müssen im Zuge eines professionellen Auswahlprozesses präzise beantwortet werden und sind der erste Schritt zum Projekterfolg. Wir begleiten Sie über den gesamten Auswahlprozess und coachen Sie mit unserer Erfahrung aus hunderten von SAP-Projekten (!) mit unterschiedlichsten SAP Implementierungs-Konzepten von Anfang an die Weichen richtig zu stellen.

Unsere Leistungen

  • Diskussion der möglichen Sourcing-Strategien für ihr Unternehmen
  • Gestaltung und Begleitung des gesamten Auswahlprozesses sowie jegliche Unterstützung bei der effektiven Erstellung der benötigten Informationen und Unterlagen
  • Gemeinsame Bestimmung des Zielbildes, um eine möglichst exakte Beschreibung der zukünftigen Lösung zu erlange
  • Definition der Aufgaben- und Verantwortungsverteilung, um eine fundierte Vertragsgrundlage zu ermöglichen
  • Coaching bei der Bewertung und Auswahl des SAP-System-Implementierers
  • Begleitung der Orientierungsphase zum effektiven Projektstart, um ein hohes Momentum für das Projekt zu erzeugen

Ihre Vorteile

Praktische Beratungs- und Industrie-Erfahrung

Wir kennen aus eigener Erfahrung die Vorteile aber auch die Fallstricke der Zusammenarbeit mit Systemhäusern. Unsere jahrelange SAP-, Beratungs- und Industrieerfahrung legt den Fokus genau auf die entscheidenden Aspekte und Kriterien im Auswahlverfahren.

Wertorientierung

Bereits im Auswahlprozess fokussieren wir uns auf den Wertbeitrag potentieller SAP-Systemintegratoren damit über das SAP-Projekt wettbewerbsentscheidende Fähigkeiten im Unternehmen entstehen.

Objektivität

Ihr Projekt- und Unternehmenserfolg stehen im Vordergrund: Über ein geeignetes Sourcing soll das Maximum für Ihr Unternehmen aus dem Vertrag mit einem SAP-Systemanbieter herausgeholt werden.

Kompetenzvernetzung

Effektive Vernetzung und Integration relevanter Fachkompetenz im Auswahlprozess genau dort, wo sie benötigt wird (z.B. zur Präzisierung des Zielbildes einer optimalen SAP-Lösung).

Ihr persönlicher Ansprechpartner

Reimar Hartmann

+49 (0) 151 / 423 668 79
R.Hartmann@drfuchs-senioradvisors.de

Reimar Hartmann verfügt über eine 25-jährige Beratungs- und Industrieerfahrung in höheren Leitungsfunktionen. Er ist Experte für Digitalisierung, SAP-Sourcing, Auftragsabwicklung, Geschäftsentwicklung, Vertriebsplanung und -steuerung sowie strategisches IT-Management.