SAP-Projekte werden immer teurer und dauern sowieso länger als geplant. So die landläufige Meinung. Sicherlich gibt es viele Beispiele, die dies belegen sollen, allerdings lohnt es sich genauer hinzuschauen, denn nicht selten wird ein Hauptkosten-Treiber für eine unzureichende Lösungs-Umsetzung und zu lange und teure SAP-Projekte bereits zu Beginn festgelegt: eine falsche Sourcing-Strategie!
Eine erfolgreiche SAP-Einführung beginnt mit der Auswahl des passenden SAP-Systemintegrators. Versteht das Systemhaus wirklich Ihr Geschäft? Besteht ein klares Verständnis, welche Ziele erreicht werden sollen und wie eine passende und vor allem auch zukunftsorientierte SAP-Lösung für Ihr Unternehmen aussieht? Passt der Berater zur Kultur Ihres Unternehmens und gelingt es die Kompetenz auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen? Gibt es eine gemeinsame Sicht der Aufgaben- und Verantwortungsverteilung zwischen internen Funktionen und dem Berater? Was genau erhalten Sie für Ihr Geld und welche Risiken bleiben?
Diese und weitere Fragen müssen im Zuge eines professionellen Auswahlprozesses präzise beantwortet werden und sind der erste Schritt zum Projekterfolg. Wir begleiten Sie über den gesamten Auswahlprozess und coachen Sie mit unserer Erfahrung aus hunderten von SAP-Projekten (!) mit unterschiedlichsten SAP Implementierungs-Konzepten von Anfang an die Weichen richtig zu stellen.
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Reimar Hartmann verfügt über eine 25-jährige Beratungs- und Industrieerfahrung in höheren Leitungsfunktionen. Er ist Experte für Digitalisierung, SAP-Sourcing, Auftragsabwicklung, Geschäftsentwicklung, Vertriebsplanung und -steuerung sowie strategisches IT-Management.