Kürzere Lebenszyklen, zunehmender Wettbewerbsdruck und Internationalisierung verlangen nach schneller und ständiger Anpassung von Geschäfts-Modellen und damit nach flexiblen Prozessen. Andererseits ist die Einführung eines klassischen Geschäftsprozess-Managements ein langwieriger Prozess. Die Herausforderungen der Digitalen Transformation oder aber auch eine Implementierung von SAP S/4HANA sind nur Beispiele, wo die herkömmliche Prozess-Analyse bzw. Prozess-Modellierung zeitlich an ihre Grenzen stösst, inhaltlich aber ausgesprochen wertvoll ist.
Modellierung darf also kein Selbstzweck sein. Daher sind pragmatische und auf den Einsatz abgestimmte Vorgehensweisen Key, die es mithilfe von cleveren Tools, Best-Practices und agilen Methoden einerseits zeitnah umzusetzen gilt. Andererseits macht es Sinn die entstandenen Ergebnisse nach und nach konsistent in eine Prozess Ziel-Architektur zu überführen, um damit eine stetige Wiederverwertbarkeit zu erreichen und Doppelarbeiten zu vermeiden.
Modellierung ist kein Selbstzweck. Wir fokussieren uns auf die Projekt-Ziele und realisieren schnelle und nutzbare Ergebnisse.
Prozess-Expertise allein ist zu wenig. Aufgrund unserer jahrelangen persönlichen Erfahrungen als Mitarbeiter von Firmen wie der IDS Scheer AG UND der SAP SE, vereinen wir beides: Prozess-Expertise UND tiefe Kenntnisse bei allen Implementierungs-Fragen rund um SAP.
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F.Kuklik@drfuchs-senioradvisors.de
Frank Kuklik kennt SAP seit über 20 Jahren. In dieser Zeit war er in verschiedenen Spezialisten- und leitenden Funktionen bis hin zum Senior Director Corporate Development und CFO für die SAP im In- und Ausland tätig. Er ist Experte für CFO-Themen und -Aufgaben, von der Geschäftsprozess- und Organisationsentwicklung, über Operational Excellence, Business Transformation und M&A, bis hin zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien. Als Geschäftsführer und CFO der dr. Fuchs Senior Advisors setzt er die CFO-Agenda auch intern um.
