Disruptive Geschäftsmodelle, digitale Wertschöpfungsketten, veränderte Marktbedingungen oder „einfach nur“ eine SAP-Einführung bedeuten tiefgreifende Veränderungen für Prozesse und Organisationen im Unternehmen. Historisch gewachsene Abläufe und Strukturen müssen aufgebrochen und angepasst, Menschen für eine erfolgreiche Transformation „mitgenommen“ werden.
So essentiell flexible Organisations-Modelle und Abläufe im digitalen Zeitalter sind, so herausfordernd ist deren Umsetzung im Unternehmens-Alltag, vor allem wenn sie begleitend zu laufenden Digitalisierungs- oder SAP-Projekten geplant und notwendig sind. Rahmenbedingungen wie Zeitdruck, Unternehmens-Politik, konkurrierende Projekte oder Verhaltensmuster wie „das haben wir schon immer so gemacht“, gilt es meistern.
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Bernd Böckenhoff befasst sich seit über 20 Jahren mit dem Thema SAP. Er war im SAP Management zuletzt als VP unter anderem die Partnerentwicklung in DACH verantwortlich, danach Geschäftsführer als SAP Partner und SAP Anwender.
„In meiner Karriere hatte ich mit den unterschiedlichsten SAP Projekten, häufig in Kooperation mit SAP Partnern, zu tun. Ich erlebe, wie Geschäftsmodelle und Anforderungen an bestehende und neue Mitarbeiter sich immer schneller verändern. Gerne gebe ich meine Erfahrung weiter und unterstütze bei dem Veränderungsprozess und der personellen Weiterentwicklung.“
