"Jedes Geschäfts-Modell hat ein Verfallsdatum. Erfolgreiche Unternehmen erkennen dies rechtzeitig und denken voraus".

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Strategie-Beratung für Beratungs- und Software-Häuser im SAP-Markt

Sind Sie Eigentümer, Vorstand oder Geschäftsführer eines Beratungs-/ Software-Hauses im SAP-Umfeld? Dann kennen Sie die typischen Fragen: habe ich das richtige SAP-Know-how an Bord; setze ich auf das richtige Dienstleistungs-Portolio; welche SAP-Märkte kann ich noch adressieren; was bedeutet die SAP-Strategie für mein Unternehmen; wie positioniere ich mich am gewinnbringendsten im SAP-Eco-System; ...? 

Wir haben als Senior Management der SAP all diese Themen jahrelang konzeptioniert und verantwortet.  Diskutieren Sie mit uns Ihre Chancen und Möglichkeiten – immer diskret und immer vertraulich, versprochen!


Bestandsaufnahme zum Start

Perspektiven-Wechsel ist wichtig. Deshalb analysieren wir zunächst mit Ihnen gemeinsam die Positionierung Ihres Unternehmens im SAP-Markt. Dies machen wir sowohl aus Sicht der Kunden und Wettbewerber in Bezug auf Ihr Service-Portfolio, als auch aus Sicht der SAP. Ergänzt um die notwendigen kaufmännischen KPIs und diese verglichen mit den Benchmarks Ihrer Wettbewerber, ergibt sich relativ schnell ein Chancen-Risiken-Profil der aktuellen Unternehmens-Situation im SAP-Markt. 

Je treffgenauer dieses Profil erarbeitet werden kann, desto grösser ist die Chance auf eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmens-Entwicklung.

Nachhaltige Unternehmens-Entwicklung

Zielbild

Wo soll das Unternehmen in 3 Jahren stehen, wo in 5; Soll es verkauft werden; Gibt es Nachfolgeregelungen; Wo ist meine kritische Masse; ...? Wenn Sie all diese Fragen konkret und belastbar beantworten können, dann sind Sie einen ersten Schritt voraus. Wenn nicht, dann unterstützen wir Sie dabei Ihr Zielbild auf den Punkt zu bringen.
In beiden Fällen halten wir anschliessend den Spiegel vor und beurteilen aus unserer Erfahrung auf Machbarkeit und Erfolgsaussicht - immer neutral und immer konstruktiv!
Am Ende steht ein iterativ erarbeitetes und belastbares Zielbild Ihres Unternehmens, gespiegelt mit dem Experten-Wissen ehemaliger SAP-Manager. 

Unternehmens-Story

Im Anschluss gilt es das Zielbild "spruchreif zu machen". Der Markt muss wissen wofür Ihr Unternehmen steht - er muss es auch glauben! Ebenso müssen die Mitarbeiter und Partner mit auf die Reise genommen werden. Ein professionelles Konzept hierfür ist mindestens genau so wichtig wie das formulierte Ziel selbst.
Wir unterstützen Sie dazu mit erprobter Methodik und den notwendigen Instrumenten - und damit meinen wir nicht das herkömmliche Marketing, sondern vor allem die richtigen Marktzugänge. 

Operative Umsetzung

In dieser Phase wird der 3-/ 5-Jahresplan operativ "heruntergebrochen". Anfassbare und monitorbare Ziele müssen erarbeitet und an Verantwortliche verteilt werden. Jeder Mitarbeiter im Unternehmen muss verstehen wo sein Platz in der Unternehmens-Entwicklung ist und wie er konkret zum Erfolg beitragen kann. Denn schliesslich ist selbst der beste Plan nur so gut wie seine Umsetzung.

Den Erfolg sichern

Nach erfolgreicher Operationalisierung Ihrer Planung sehen wir unser Mandat jedoch nicht als beendet an.
Gerne bieten wir dazu an, als strategischer Beirat Ihr Unternehmen auf der Reise zu begleiten und langfristig zum Erfolg beizutragen. In regelmäßigen Abständen durchleuchten wir stets freundlich, aber in der Sache hart die Umsetzung.
Nur so wird gewährleistet, dass langfristige Ziele nicht auf Kosten des operativen Tagesgeschäftes geopfert werden!